أطر اتخاذ القرار الداعمة لتخطيط نظم الطاقات المتجددة: دراسة مقارنة وإبراز الدور المركزي لأسلوب التحليل الهرمي للعمليات

الملخص

أدّت الحاجة المتزايدة إلى تحقيق إزالة الكربون بصورة سريعة إلى زيادة كبيرة في تعقيد عمليات تخطيط الطاقة المتجددة، الأمر الذي يتطلب اعتماد أطر متعددة المعايير(MCDM) لاتخاذ القرار بهدف تحقيق التوازن بين مجموعة من الأهداف القرارية المتعددة، والتي قد تكون متعارضة في بعض الأحيان. ومن بين مختلف تقنيات اتخاذ القرار متعدد المعايير، يُعد أسلوب التحليل الهرمي للعمليات أحد أكثر الأساليب استخدامًا على نطاق واسع، نظرًا لقدرته على تفكيك المشكلات المعقدة إلى أنظمة هرمية مترابطة، ودمج المعلومات القابلة للقياس الكمي مع الأحكام النوعية المستندة إلى خبرات المتخصصين. تستعرض هذه الورقة الأدبيات العلمية المرتبطة بتطبيق أساليب اتخاذ القرار متعدد المعايير في مجال تخطيط الطاقة المتجددة، مع التركيز بصورة خاصة على تطبيقات AHP  في مجالات اختيار التقنيات وترتيب أولوياتها، واختيار المواقع وتحديد مواقع البنية التحتية، إضافةً إلى تطوير السياسات. كما تقدم الورقة مقارنة تحليلية بين  AHP وعائلات أخرى من أساليب اتخاذ القرار متعدد المعايير، وتحدد المنهجيات الهجينة والأساليب الحديثة الناشئة، بما في ذلك التحليل المكاني، ونماذج عدم اليقين، وآليات الحوكمة التشاركية، مع تقييم الاتجاهات الحالية في أبحاث (MCDM). علاوةً على ذلك، تستعرض هذه الورقة أمثلة عالمية لمناقشة بعض التحديات المنهجية المستمرة المرتبطة باستخدام أساليب اتخاذ القرار متعدد المعايير في تخطيط الطاقة المتجددة، مثل انحياز الخبراء، وانعكاس الترتيب، وحساسية المقاييس، كما تقدم مقترحات لتعزيز الصرامة العلمية والشفافية في تطبيق منهجيات MCDM ضمن عمليات تخطيط الطاقة المتجددة. وأخيرًا، تؤكد الورقة أن أسلوب التحليل الهرمي للعمليات (AHP) ونسخه الهجينة يمكن أن تمثل مكونات أساسية لتحقيق المواءمة بين عمليات صنع القرار ومبادئ العدالة الطاقية والأهداف الأوسع لأطر الاستدامة الدولية، بما في ذلك تحقيق أهداف الحياد الكربوني وتعزيز المرونة المناخية.